为提升管理人员的管理(lǐ)能力与团队领导力,青海互助天佑德青稞酒股(gǔ)份(fèn)有限公司于3月23日组织开展了一场(chǎng)聚焦于《工作授权与部属培养(yǎng)》的专项培训。此次培训旨(zhǐ)在帮助管理者更(gèng)好地理解工(gōng)作授权(quán)的重(chóng)要(yào)性,掌握科(kē)学有效的授权方法,同时提(tí)升培养部属的能力,为公(gōng)司打造一(yī)支高素质、高效率的团队。
培训当天,来自公司各部(bù)门的管理人员齐(qí)聚一堂,以(yǐ)饱满的热情投入(rù)到学(xué)习(xí)中。培训讲(jiǎng)师凭借丰富的管理经(jīng)验和深厚的专业知识,通过(guò)理论(lùn)讲解、案例分析(xī)、小组(zǔ)讨论以(yǐ)及情景模拟等多元化的(de)教学(xué)方式,深入浅出地阐述了(le)工作授权的(de)原则、技巧以及在部属培养(yǎng)过程中的关键要点。在理论讲解(jiě)环节,讲师详细剖析了(le)合理授权如(rú)何提升工作效率、激(jī)发员(yuán)工潜能,以(yǐ)及在授权过程中(zhōng)如(rú)何避(bì)免出现权力失控等(děng)问(wèn)题;案(àn)例(lì)分析部分则选取(qǔ)了(le)多个来自不同行业的实际案例,让(ràng)学员们深刻体(tǐ)会到正确与错(cuò)误的授权方式(shì)所带(dài)来的截然不同的结果;小组讨论时,学员们积极交流各自在工作中遇到的授权与部属培养方面的(de)困惑(huò)与经(jīng)验,现场(chǎng)气氛热烈非凡(fán);情景模拟环节更是(shì)将培训推向了(le)高潮,学员(yuán)们分组(zǔ)进行角色扮演,模拟实际工作(zuò)场景中的(de)授(shòu)权(quán)与指导过程,在实践中(zhōng)加深了(le)对所(suǒ)学知(zhī)识的理解与运(yùn)用。
培训结束后,参与培训的管理人员纷纷表示收获(huò)颇丰。大家一致认为,此次(cì)培训不仅更新(xīn)了自(zì)己的管理理念,还掌握了(le)许多实用的(de)工作授权与(yǔ)部属培(péi)养技巧,这些知识和(hé)技能(néng)将对(duì)今后的工作(zuò)产生积(jī)极而深远(yuǎn)的影响。